
Plan Director Turístico de las Islas de São Nicolau, São Vicente y Santo Antão
CABO VERDE – ÁFRICA
Una mirada al turismo en las Islas del Norte
Cabo Verde se destaca en el turismo mundial, atrayendo turistas en busca de sus aguas transparentes, paisajes escénicos, ecoturismo y deportes acuáticos, entre otras características que lo hacen tan especial. Los principales destinos turísticos son las Islas de Sal e Boa Vista.
Sin embargo, el Gobierno ha buscado descentralizar y diversificar el sector turístico en Cabo Verde para reducir el impacto en las islas más visitadas, impulsando el fortalecimiento sostenible del turismo en las demás islas del país. El Gobierno recibió un crédito de la Asociación Internacional de Fomento (AIF) del Banco Mundial para la elaboración de Proyectos de Desarrollo Turístico encaminados a crear las condiciones necesarias para incrementar la inversión y diversificación de productos en el sector turístico.
Este trabajo tiene como objetivo desarrollar el Plan Maestro de turismo en las islas del norte del país: Santo Antão, São Vicente y São Nicolau, coherente con el territorio y con las demandas socioeconómicas y teniendo en cuenta sus particularidades, patrimonio cultural y natural, así como las tendencias del mercado turístico nacional e internacional.
A unos 500 kilómetros de la costa africana, las islas del norte tienen características predominantes y únicas que las convierten en destinos rurales y turísticos por naturaleza. Su proximidad y conexión marítima estimulan una articulación ambiental y refuerzan el carácter de complementariedad en términos de recursos e infraestructura turísticos, configurando una región estratégica enfocada al desarrollo turístico del país.


El trabajo involucró una etapa inicial relevante de comprensión de temas relacionados con la dinámica del turismo en la región; demanda turística en las islas; análisis del inventario turístico, atractivos e infraestructura turística de las islas, así como sus principales características e identificación de oportunidades y desafíos para la composición de nuevos itinerarios o el fortalecimiento de productos existentes.


La construcción de la visión de futuro de cada isla parte de la intersección de los análisis, apuntando a la definición de estrategias y planes de acción en base a las siguientes premisas: sostenibilidad, economía circular y turismo de experiencias, priorizando oportunidades para el compromiso del visitante con el lugar. En las áreas de actuación estratégica se identifican potenciales segmentos y productos turísticos que dan lugar a propuestas, divididas entre acciones y proyectos.
Las acciones muestran un carácter estructural y generan el apoyo técnico, político y gerencial para la sostenibilidad del desarrollo de las islas. Los proyectos estructuran la visión del futuro. Las acciones y proyectos se organizan en cursos temáticos, que se relacionan con la complejidad de los diferentes puntos que se abordan en la construcción del Plan Director.


Ejemplos de proyectos incluyen el fortalecimiento de la gobernanza local, la elaboración de material para promover el turismo, el desarrollo de programas de emprendimiento y capacitación en turismo de aventura, turismo histórico-cultural, gastronomía y otros. Además, el fortalecimiento de las fiestas locales y artesanías, apoyo a la creación de nuevas áreas protegidas, implementación de centros de recepción de visitantes, red de miradores, cartelería interpretativa, entre otros.


El trabajo contempla el desarrollo del plan de implementación, el cual presenta las actividades que orientan la ejecución del Plan Maestro, indicando, además de la estructura de coordinación responsable de la implementación de planes y proyectos, modelos, priorización y escenarios de implementación. Además, considerando la relación de los proyectos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas (ONU), se realizaron estudios para evaluar impactos socioambientales, socioculturales y procesos de mitigación.